客户生命周期是一个人和你的业务打交道时经过的各个阶段:触达、获客、激活、留存和忠诚。生命周期指标给每个阶段一个数,让你看出大家卡在哪里。本文给出每个阶段的指标和公式、一张示例记分卡,以及看阶段之间流动的方法。
读完你会知道
- 每个阶段选一个主指标,并用事件来定义
- 把各阶段当成一条链来读:前一段下滑,几周后会在下一段显现
- 看各状态之间的流动(新增、留存、回流、流失),而不只看总数
什么是客户生命周期指标
客户生命周期指标衡量人们在和你关系的各个阶段里怎么推进。大多数模型都是触达、获客、激活、留存、收入、忠诚的某种变体,AARRR 就是常见的一种。
关键不在指标多少,而是每个阶段有一个清楚的数,出了问题能追到源头。
各阶段和对应指标
表里给出每个阶段的主指标和算法。每个指标背后都要有事件:获客靠注册事件,激活靠关键动作事件,留存看任意活动,收入看购买。
激活是很多团队跳过的阶段。把它定义成「做了就更可能留下来」的那个动作,再衡量新注册用户在固定时间窗口内完成它的比例。见新手引导指标。
| 阶段 | 指标 | 怎么算 |
|---|---|---|
| 触达 | 新访客 | 本期首次出现的去重访客 |
| 获客 | 注册率 | 注册数 ÷ 新访客 |
| 激活 | 激活率 | 7 天内完成关键动作的注册用户 ÷ 注册用户 |
| 留存 | 第 4 周留存 | 一个周群组在第 4 周仍活跃的比例 |
| 收入 | 付费转化、ARPU | 付费客户 ÷ 活跃用户;收入 ÷ 付费客户 |
| 忠诚 | 复购或推荐率 | 购买 2 次以上或有推荐的客户 ÷ 客户 |
每个指标选定一个口径,并保持稳定。
把各阶段当成一条链
各阶段互相影响。3 月激活下滑,4 月留存会变差,5 月收入会变差。后面的指标下滑时,先往前看一两个阶段。
一张示例记分卡
记分卡是一个订阅产品一个季度的数据。团队缩短设置流程后,激活率从 38% 升到 44%。留存目前只动了 1 个百分点,这在预期之内:新激活的群组还很新。
新访客
42,000
触达
注册率
3.1%
获客
激活率
44%
7 天内
生命周期记分卡 · 本季度
示例各状态之间的流动
总数会掩盖流失和回归。活跃客户数可能持平,但其实很多人走了、也有很多人回来了。生命周期状态能把这一点显示出来。在 TapCub 里,每周或每月把活跃的人分成:
- 新增:这一期首次出现。
- 留存:上一期也活跃。
- 回流:更早活跃过,但上一期没有。
- 流失:这一期活跃,下一期不见了。
总数不变、流失那一条却越来越长,说明你在替换客户,而不是留住客户。
常见错误
- 每个阶段指标太多,却没有人负责。
- 季度中途改口径,还跨着改动去比较。
- 衡量激活不设时间窗口,激活率会一直缓慢上涨。
常见问题
客户生命周期有哪些阶段?
常见的是触达、获客、激活、留存、收入,以及忠诚或推荐。有些模型会合并或改名,关键是口径一致。
生命周期指标和漏斗指标有什么区别?
漏斗衡量一个流程里的步骤,常常在一次会话内。生命周期指标衡量客户关系在几周或几个月里的阶段。
多久看一次生命周期指标?
获客和激活每周看,留存和收入每月看,因为后两者需要时间沉淀。
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