一句话回答
价值指标是 SaaS 或按用量计费的产品用来收费的单位(席位、联系人、事件、项目、GB),选择它是为了让价格随客户获得的价值一起增长。
什么是价值指标?
价值指标(Value Metric)是 SaaS 或按用量计费的产品用来收费的单位,选择的原则是让价格随客户获得的价值一起增长:按席位、按联系人、按事件、按项目、按 GB、按交易。好的价值指标让客户付的钱和得到的好处对应起来,客户越成功,收入自然扩展。
它是一个定价概念,和产品的北极星指标不同,尽管两者常常相关。
常见的价值指标
| 价值指标 | 常见产品 | 什么时候增长 |
|---|---|---|
| 按席位 / 用户 | 协作、CRM、设计工具 | 团队里用的人变多 |
| 按活跃用户 | 沟通和分析工具 | 真正使用的人变多 |
| 按联系人或订阅者 | 邮件营销、CRM | 受众变多 |
| 按事件或跟踪量 | 统计、监控、日志 | 使用量或流量增长 |
| 按交易或收入比例 | 支付、平台 | 客户卖得更多 |
| 按项目、站点或工作区 | 代理公司、托管、网站工具 | 客户运营的项目变多 |
| 按 GB 或算力 | 存储、基础设施 | 数据或负载增长 |
好的价值指标是什么样的
- 和价值挂钩。 客户认同「越多就越有用」。
- 容易理解。 买家能预估自己的账单。
- 随客户增长。 不用重新谈判也会扩展。
- 不容易钻空子。 客户没法轻易让十个人共用一个席位。
- 可以度量。 你能可靠地计数,并在产品里显示出来。
计算示例
某网站统计产品(示例数据)为一位一年内流量翻倍的客户,对比两种定价方式:
| 价值指标 | 年初 | 年末 | 年收入变化 |
|---|---|---|---|
| 按席位(3 个席位 × 20 欧元) | 每月 60 欧元 | 每月 60 欧元 | 0% |
| 按跟踪事件(100 万 → 200 万,每 10 万 9 欧元,按套餐档位) | 每月 90 欧元 | 每月 180 欧元 | +全部 |
按席位收费,客户得到了两倍的价值,收入却不变;按事件收费,收入随客户的成功一起增长。这就是为什么很多统计产品按事件或浏览量收费,而协作工具按席位收费。
常见错误
- 选了客户控制不了的指标,账单会让人觉得不公平。
- 选了会惩罚使用的指标(想让所有人都用,却按席位收费)。
- 一个价格里组合太多指标,账单难以预测。
- 产品里不显示用量,客户被超额费用吓一跳。
TapCub 与价值指标
做定价研究,头一步是度量每个账户的候选价值指标。用账户分组、自定义指标和服务端事件带来的收入,能看到每个账户的用量分布,以及它和留存、扩展的关系。TapCub 自己的套餐和限额见套餐与限额。
相关术语:年度经常性收入、净收入留存、免费增值模式、单位经济。
参考资料
- Ramanujam, M.、Tacke, G.(2016):《Monetizing Innovation》,Wiley
这个解释清楚吗?
我们会根据反馈修改和补充这篇内容。
提交没有成功,请稍后再试。
谢谢你的反馈,我们会据此改进这篇内容。你已经反馈过这篇了,谢谢。
