数据分析靠的不是工具,而是顺序:清楚的问题、明确的指标、先检查数据、拆解变化、找到一个你试过推翻的解释。本文给出六个步骤,并用一个例子从注册下降一路走到决定。
读完你会知道
- 从一个关联决定的问题出发,而不是从一张报表出发
- 把每个变化按维度拆开,直到有一块能解释大部分
- 行动之前,用时间点和数据检验你的解释
从问题出发,而不是从数据出发
大多数分析在看第一个数字之前就已经走偏了。「看看数据怎么说」往往变成在报表里来回翻。好的问题要点明一个决定:「上周注册少了。是网站出了问题要修,还是流量变化可以解释?」
六个步骤
- 写下问题和它支撑的决定。各一句话。
- 选定指标和口径。注册怎么算:创建的账号数,还是注册目标?哪个日期范围、哪个时区?
- 先检查数据再相信它。统计代码是不是每个页面都还在触发?有没有发版、筛选或机器人流量改变了计数?见数据质量。
- 拆解变化。按可能解释它的维度拆开:渠道、设备、国家、落地页、新老用户。
- 找到解释,再检验它。找出变化最大那一块背后的原因,再去找能证明自己错了的证据。
- 行动并记录下来。一个决定、一个负责人、一个复查日期。
下表列出每一步的产出。
| 步骤 | 要回答的问题 | 产出 |
|---|---|---|
| 1. 问题 | 这次分析服务于什么决定? | 一句话的问题和决定 |
| 2. 指标 | 具体算什么、算哪段时间? | 指标口径和日期范围 |
| 3. 检查数据 | 统计完整、干净吗? | 关于统计代码、筛选、机器人的说明 |
| 4. 拆解 | 哪一块占了大部分变化? | 各部分变化,加总等于总变化 |
| 5. 解释并检验 | 为什么是这一块,什么能推翻这个解释? | 原因和支持证据 |
| 6. 行动 | 做什么、谁负责、什么时候复查? | 决定、负责人、复查日期 |
第 3–5 步经常循环:拆解时可能发现数据问题。
完整例子:220 个注册去哪了?
每周注册从 1,240 降到 1,020,少了 220 个(−17.7%)。以下是示例数字。
检查数据。注册页的浏览量和会话数都平稳,测试注册时注册目标照常触发。统计没有问题。
按渠道拆开。各渠道的变化加起来等于总变化:
| 渠道 | 上周 | 本周 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 付费搜索 | 310 | 150 | −160 |
| 外链引荐 | 110 | 75 | −35 |
| 自然搜索 | 520 | 505 | −15 |
| 直接访问 | 250 | 245 | −5 |
| 邮件 | 50 | 45 | −5 |
| 合计 | 1,240 | 1,020 | −220 |
付费搜索解释了 220 个里的 160 个(73%)。
解释并检验。付费搜索的会话从 6,200 降到 3,000,而两周的转化率都是 5.0%(310 ÷ 6,200 和 150 ÷ 3,000)。也就是说网站的转化和以前一样,只是来的人少了。广告账户里有一个广告系列在周二因为预算用完而暂停。检验:这个广告系列的会话在周二归零,时间对得上。外链少的 35 个,追到一个合作方页面撤掉了链接。
行动。恢复广告预算,联系合作方问链接的事,加一个预算提醒。下周一复查。
如果不拆开,团队可能会去改版注册页,而问题根本不在那里。
每周注册的变化(按渠道)
示例常见错误
- 只看平均值。总数持平,可能是一块涨、一块跌。一定要拆。
- 停在第一个解释上。去找反对它的证据,见相关性和因果关系。
- 拿不可比的时段对比。一周要和同样的星期几比,注意节假日和上新。
- 只看百分比不看数量。从 4 降到 2 是下降 50%,但只是噪声。
- 没有写下结论。没有写成文字、没有对应的决定,下个月还会再分析一遍。
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