「留存率多少算好」没有统一答案,网上的基准数字也互相矛盾,因为它们量的不是同一件事。更有用的问题是:你的留存曲线会不会走平,在什么水平走平。本文讲哪些因素会改变这个数、怎么读曲线,以及怎么用自己的群组定目标。
读完你会知道
- 只有定义、周期和人群都一致时,留存数字才能比较
- 关键信号是曲线走平:有一批稳定的人一直回来
- 用自己的群组定目标,要提升的是走平的那一段,而不只是第一天
为什么没有统一的好数字
留存基准到处流传,但很少能对得上。有的算一年里的付费客户,有的算应用用户的第 30 天;有的把任意一次访问算作回访,有的要求下单。只有这些全部一致,拿你的数字去比才有意义。
哪些因素会改变这个数
表里列出了对留存率影响最大的五个因素。要和外部数字比较,先把这五项都核对一遍。
| 改变数字的因素 | 为什么重要 |
|---|---|
| 客户还是用户 | 付费客户的留存远高于免费注册用户 |
| 周期 | 第 30 天用户留存和第 12 个月客户留存是两个问题 |
| 回访事件 | 任意活动比一个有意义的动作容易达到 |
| 使用频率 | 一年用一次的报税工具,不能按每周回访来评判 |
| 人群和渠道 | 付费活动带来的用户意向常常低于推荐来的 |
和任何基准比较之前,先确认这五项都一致。
看曲线,不只看一个点
把一个群组随时间仍活跃的比例画出来。曲线的形状比任何单个数值说明的都多:
- 曲线一直往下掉到接近零,说明产品还没找到一批经常需要它的人。
- 曲线走平,说明有一批稳定的人一直回来。走平的那个水平才是你真正的留存。
- 曲线后期回升(有些群组越往后越好),通常说明有网络效应,或者账户内部的使用在增长。
图里比较了三个示例产品,各自用合适的周期。团队协作工具从第 4 周起在 38% 左右走平。习惯打卡应用到第 8 周还在下降,尽管它第一天的留存更高,这才是更大的问题。
团队协作工具
38%
第 4 周起走平
习惯打卡应用
14%
还在下降
月度报表工具
52%
按月计
三个产品的第 8 周留存
示例怎么定自己的目标
- 选符合使用频率的周期:每天用的按日,工作工具按周,每月用一次的按月。
- 选一个有意义的回访事件,而不是任意访问。
- 看最近 6 到 12 个群组,记下每条曲线在哪里走平。
- 相对这个水平定目标,比如两个季度内第 8 周提高 3 个百分点。
- 每次改动后看群组,而不是看混在一起的留存率。
怎么搭群组表见怎么做群组分析。
什么能提升留存
- 更快体会到价值。早早完成核心动作的人留得更久,见新手引导指标。
- 回来的理由。通知、报表或协作,让人按自己的节奏回来。
- 渠道和产品匹配。吸引了错误人群的活动,产品再好也会拉低留存。
常见问题
客户留存率多少算好?
取决于产品、周期和定义。与其追一个外部数字,不如找到曲线走平的地方,并提高那个水平。
「第 N 期恰好回访」和「第 N 期及之后」有什么区别?
前者只算恰好在那一期活跃的人,数值有升有降。后者算那一期或之后任何一期回来过的人,曲线不会回升,显示的是真正走掉了多少。
留存应该按用户算还是按客户算?
两者都算,分开看。用户留存反映产品参与度,客户留存反映业务。
另见:App 留存率。
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